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0.1.1体系化方法
采用管理体系方法对质量工作进行管理。以八项质量管理原则为指导，依据GB/T19001-2008标准，并考虑以下因素的影响，建立、实施和保持质量管理体系：
——公司所处的经营生产环境以及该环境的变化；
——公司的具体特点，包括不断变化的需求、具体目标、提供的产品、采用的过程、组织规模和组织结构。
0.1.2体系文件化
建立和保持适宜的管理体系文件，包括质量管理手册、公司标准、制度、第三层次支持性文件和记录表格，以实现以下目的或发挥以下作用：
a）描述管理体系，为质量、产品生产许可认证管理提供明确和有效的运作框架，奠定规范、稳定、连续的基础，并为建立和保持管理体系提供证据；
b）将领导层的承诺传达给员工，促使领导层与员工达成共识；
c）为员工提供公开的、一致的、统一的要求，促进沟通，以达到工作的一致性；
d）为确定各项工作业绩提供依据，并说明如何才能达到规定的要求；
e）为员工培训、持续改进、管理体系审核、评审提供依据；
f）为顾客提供信任，明确对供方和分包方的框架要求。