1 检查所有技术员、操作员的工作，指导开线，及时处理开线过程中出现的问题，纠正不合理现象，保证生产线快速、有效的运作起来
2 要求技术员对生产线进行检查，保证生产控制过程完整和规范
3 指导技术员处理一般现场问题，对技术员的处理结果进行审核
4 检查各线设备是否正常运行，对异常情况及时处理
5 巡查各线设备的抛料情况，及时督促技术员处理
6 巡查各种规章制度在生产现场的执行情况，及时通报违规操作
7 巡查各线产品的品质状况，督促技术员及时处理
8 及时纠正操作员不规范操作，指导正确的操作方法
9 经常提问检查操作员是否有规范化的操作意识和控制要点。
10 根据每天的品质状况 、生产效率和抛料情况对设备状态进行综合分析
11 根据设备保养计划，和生产调度进行沟通安排好相应的周保养和月保养工作
12 组织操作员 、技术员完成好设备的保养工作
13 参加设备的周保养和月保养
14 根据相关操作指导书与工艺文件与相关流程，对SMT现场操作员、技术员进行业务管理，通过对生产现场严格的工艺管制、生产流程的优化、线平衡的优化，提高产品品质和工作效率。
15 SMT技术员日常工作的安排与协调
16 支持SMT技术员与其它部门之间的沟通协调工作
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